Гибкое управление современным бизнесом

Гибкие (Agile) подходы к выполнению проектов и организации операционной деятельности приобретает все большую популярность, особенно в условиях высокой неопределенности и изменчивости требований к результату и необходимости получать ценные для бизнеса части этого результата быстро и часто, характерных для современного бизнеса.
Предлагаемое обучение знакомит слушателей с ключевыми аспектами Agile на примере работы по методам Kanban и Scrum.
Особенное внимание уделяется описанию перемен в традиционных подходах к организации работ, без которых переход на Agile будет невозможным или чисто формальным.
Погружение в Agile производится с помощью активных обсуждений, игровых симуляций и практических заданий, иллюстрирующих основные принципы и практики гибкой разработки.
Цитата: К сожалению, очень многие, кто пробует работать по Agile, недостаточно понимают, что этот подход – это не просто очередная методология типа «внедри и работай» (пусть даже с адаптацией для себя). Agile заставляет в корне пересмотреть как подходы к выполнению работ, так и принципы использования методологии.